Organisatie-ontwikkeling
In de regio Eemland slaan wij de handen in een voor sterke, kwalitatief goede en toegankelijke huisartsenzorg. Dit doen wij als Huisartsen Eemland samen met en in opdracht van de Huisartsen Coöperatie Eemland. Wij worden hierbij scherp gehouden door onze Raad van Commissarissen, de ondernemingsraad en onze cliëntenraad.
Organisatie-ontwikkeling
In de regio Eemland slaan wij de handen in een voor sterke, kwalitatief goede en toegankelijke huisartsenzorg. Dit doen wij als Huisartsen Eemland samen met en in opdracht van de Huisartsen Coöperatie Eemland. Wij worden hierbij scherp gehouden door onze Raad van Commissarissen, de ondernemingsraad en onze cliëntenraad.
Sturing en prioritering
In 2025 is een belangrijke stap gezet met het invoeren van portfoliomanagement. Hiermee brengen we beter in beeld welke projecten lopen, wat de impact is op de huisartsenpraktijken en wat prioriteit heeft.
Dit helpt om gerichter keuzes te maken en te voorkomen dat er te veel tegelijk op praktijken afkomt.
Versterking van de organisatie
Het aanbod van Huisartsen Eemland groeit. Dit vraagt om verdere professionalisering van de ondersteunende organisatie.
In 2025 is geïnvesteerd in interne processen en ondersteuning voor huisartsen, onder andere in het declaratieportaal en in het verbeteren van communicatie en ondersteuning bij vragen of knelpunten.
Wisseling leden raad van commissarissen
In 2025 vond een wisseling plaats binnen de raad van commissarissen. Desiree Creemers nam na acht jaar afscheid en Viviane Dietz trad toe als nieuw lid. Met haar komst is de raad versterkt met aanvullende medische en bestuurlijke expertise.
De Raad van Commissarissen bestaat daarmee uit Viviane Dietz, Stephan van de Vusse en Johan van Hoof (voorzitter). In deze samenstelling blijft de raad goed toegerust om de organisatie te ondersteunen bij de verdere ontwikkeling van de huisartsenzorg in de regio.
Huisartsen Eemland personele ontwikkeling
Pagina delen via: